惠好药业公司以医院配送、惠好连锁门店的销售和农村市场配送为基础，并结合已有计算机管理系统的优势、销售网点的优势和上万个药品品种的优势，其物流基地一期面积为 16000 平方米，是福建单体面积最大的综合性药品物流中心，药品配送的辐射半径可达到 300 公里，日出库商品处理量可达到 2 万件，日处理商品金额可达到 1000 万元，出货站台可同时停放 30 辆车，现有配送车 26 辆，能满足 20 个亿的吞吐量。近年来，我们 主攻省内县级以上医院招标业务，主要经营全省招标品种，全国全省总经销、总代理品种，以经营项目多元化、销售管理专业化为目标，逐步构建并形成省内医疗系统销售网络，全面开拓惠好多元化发展格局。
惠好药业公司严格按照国家 GSP 要求建设，已投入 200 多万人民币以先进的计算机管理系统对医药商品的购进、储存、养护、质量验收、整体的供应链管理及客户管理方面进行科学的管理，并与全国逾千个药品生产厂家建立购销储关系，对各大医院、药房、诊所及其它中小型批发企业实现直接配送，业务范围覆盖闽、粤、赣、浙、桂等周边省份，并可进一步满足惠好对福建地区农村药品市场的网络建设上。
1 ）信息化管理水平较高。 使用 WMS （仓储管理系统）、销售与库存的管理系统，可使传统的医药批发企业做到交易方式电子化、交易手段信息化、物流系统扁平化。采用电动搬运车、电动拣迁车和托盘，实现装卸搬运作业的机械化。拆零商品配货电子化，采用电子卷标拣选系统，配货快速准确。配备全封闭式运输车辆，做到福州市区 24 小时配送到位，区域内 48 小时内送达。提供快捷及时的配送服务，满足不同区域客户配送需求，有效降低配送成本。
2 ）管理日益现代化 惠好针对现代化物流中心管理特点，对订发货业务、商品检验、保管装卸作业、场所管理、配货作业、分拣作业以及成本管理等进行重新整合，逐步建立起适合企业发展和物流中心特点的企业管理流程。向管理要效益，深入挖掘物流潜力是惠好物流管理的根本目标。电子信息化管理系统，进、销、存信息化管理，有效整合营销渠道上下游资源，保证库存周转合理性。
3 ）人才配置不断优化 惠好药业公司配有专业的中高级物流师，基础工作人员中药师及药工占了 30 ％，大中专毕业生占了 50 ％，齐全的高职素的人才配备将为惠好物流中心的高效运行打下良好基础。
4 ）拥有无可替代的终端网络优势 目前惠好连锁医药超市已超过 130 家。同时大力发展加盟店和物流合作伙伴店，网络遍及福建省各县级市，渠道扁平化程度高，能有效降低配送成本。市场覆盖面广，厦门、南平、三明、泉州、莆田等地已设分公司，对福建省各个县、乡、镇、街道卫生院及个体店均能实现及时配送，强大的终端网络能有效配合厂家新品推广及区域营销策略的实施。惠好已与福建省各大医药店，医药公司建立了良好的合作关系，物流成立将为彼此药品调拨奠定良好的基础。已建立许多联盟关系的生产厂家，可以帮助惠好物流归拢许多二级分销商，带动非品牌品种的销售，带动更多进货群体，长远利益巨大。 |
